Logros

• Consolidar una empresa en dificultades hasta su venta

  Recibí como gerente general una empresa próxima a perder la distribución que significaba más del 80% de la venta. Se implementaron estrategias de saneamiento de los estados financieros, se obtuvo certificación bajo la norma ISO 9001 versión 2015, se acompañó el proceso de Due Diligence, hasta entregar en las manos de un representante de la compañía extranjera las llaves de la compañía, a cambio de un precio fijado.

• Disminuir los back order del 18% al 3%

  Luego de haber pasado por las áreas financiera, de RRHH, acompañando el proceso de implementación como expatriado de un nuevo ERP para sur américa, llegué a liderar el área de logística, encontrando la situación descrita. Con un equipo por mí liderado, de todas las áreas afectadas y bajo metodologías vistas en la capacitación de Green Belt, pasados nueve (9) meses se consiguieron los resultados. Originó un Premio de Excelencia Logística, participación en Congresos, ahorros significativos, y reconocimientos en revistas especializadas.

• Implementación modelo de competencias

  Realizando consultoría en Costa Rica, fui invitado a participar de un proceso de implementación en Colombia, donde me pidieron quedarme para acompañar el cambio cultural necesario, ocupando uno de los cargos organizacionales que ya había sido responsable en otra organización. Simultáneamente hice parte del comité de innovación de dicha organización.

Experiencia

• Agencia Alemana

  Gerente General 2015-08-03 - 2018-01-15

• Johnson & Johnson

  Finanzas, RRHH, SAP, Logística & Servicio al Cliente, Comercial 1996-08-12 - 2005-07-04

Educación

• Universidad EAN

  Magister en Administración de Empresas 2020

• Universidad Javeriana

  Especialista en Contraloría Financiera 1992 - 1995

• Universidad Autónoma

  Economísta 1987 - 1991